Оценить компетенции команды
Получить объективную картину знаний команды вместо субъективных оценок
Когда это применимо
- Годовой performance review
- Нужна объективная база вместо субъективных оценок
- Хочется отделить тех, кто реально знает, от формалистов
1
Назначить аттестацию на команду
Выбор сотрудников и единый дедлайн.
2
Дождаться прохождения всеми
Платформа сама напоминает и отслеживает дедлайны.
3
Открыть дашборд
Баллы, integrity, сравнение между сотрудниками.
4
Выделить сильных и проблемных
Сегментация для решений по продвижению и обучению.
Измеримый результат
БылоСубъективные оценки руководителя, все «вроде справляются»
СталоТаблица по команде с баллами и IntegrityScore
Правовая основа
ст. 22 ТКст. 8 ТК